Nguyên Lý Thùng Gỗ - Mẹo Kinh Doanh - Khởi Nghiệp

सिद्धांत कंटेनर लकड़ी - व्यवसाय युक्तियाँ - आपका व्यवसाय शुरू - व्यापार सिद्धांतों

Nguyên Lý Thùng Gỗ - Mẹo Kinh Doanh - Khởi Nghiệp - Nguyên Tắc Kinh Doanh là ứng dụng giới thiệu về nguyên tắc kinh doanh phổ biến trong thực tế

Nguyên lý thùng gỗ: Ai muốn kinh doanh, định mở cửa hàng đều phải biết nếu không muốn thua lỗ

Nguyên lý thùng gõ là do nhà quản lý học người Mỹ Peter đưa ra. Thùng gỗ do nhiều tấm gỗ ghép lại nhưng giá trị của nó lại là ở lượng nước trong nó, nhưng quyết định lượng nước trong thùng lại không phải do tấm gỗ dài quyết định mà là do miếng ngắn nhất. Điều này có nghĩa là bất kỳ tổ chức nào đều có thể phải đối mặt với một vấn đề đó là các bộ phận cấu thành tổ chức có thể có chất lượng không đồng đều nhưng bộ phận kém nhất lại quyết định trình độ của tổ chức.

Nguyên lí thùng gỗ

Ai đó căn dặn tôi rằng, hãy xác định trong tương lai chú muốn là ai để xây dựng kiến thức và tích lũy kinh nghiệm cho thật đúng đắn ngay từ bây giờ, 2 ngã rẽ khác nhau, trở thành chuyên gia hay nhà quản lí.

Tổng hợp lại, đúng là tham vọng – mục tiêu dài hạn của tôi sẽ trở thành 1 nhà quản lí. Không cần quá lớn lao, chỉ cần quản lí 1 team marketing online cho nơi mà họ sẵn sàng đặt niềm tin vào tôi.

Khi người ta dùng bạn thì sẽ quan tâm đến Năng Lực của bạn – những thứ tốt nhất bạn có. Nhưng khi người ta cân nhắc ĐẶT NIỀM TIN vào bạn, thì người ta sẽ quan tâm đến những thứ YẾU NHẤT bạn có – Để giảm thiểu rủi ro ấy mà!

Nguyên tắc này nước ngoài đã chứng minh, tên khoa học là: Limit Factor – Yếu tố giới hạn. Ví dụ bạn là 1 cái Thùng gỗ – được tạo thành bởi một loạt thanh gỗ. Và coi Niềm tin mà người ta sẽ đặt vào bạn là lượng Nước! Vậy thì: Nếu muốn chứa được nhiều NƯỚC thì bạn không thể tìm cách tăng chiều dài của thanh gỗ Dài nhất, mà phải tìm cách tăng chiều dài của thanh gỗ ngắn nhất!

Ứng dụng trong Marketing Online, tôi nghĩ việc cố gắng trau dồi thêm kiến thức về mọi thứ từ Content (video, hình ảnh, bài viết), SEO, Adwords, Facebook cho đến to tát hơn là marketing chiến lược tổng thể sẽ góp phần tăng chiều dài của “thanh gỗ” ngắn nhất – bồi đắp những phần kiến thức yếu để tất cả cùng đi lên đồng đều. Trong quá khứ, khi nhận thức vẫn còn non nớt, tôi đã từng “học lệch” 3 môn Toán – Lí – Hóa mà bỏ mặc các môn còn lại. Để rồi phải khổ sở trong việc định hướng nghề nghiệp sau này.

Vì vậy, xí nghiệp muốn làm tốt, làm mạnh, bắt buộc phải thực thi một cách đến nơi đến chốn các khâu thiết kế, chính sách giá cả, kiến thiết con đường tiêu thụ, quảng cáo thương hiệu, phát triển kỹ thuật, khống chế lạm phát, đào tạo đội ngũ nhân viên, duy trì văn hóa xí nghiệp, chiến lược chiếm lĩnh thị trường… Chỉ cần bất kỳ một khâu nào đó yếu kém đều có thể làm xí nghiệp ở vị thế bất lợi, thậm chí không loại trừ cả kết cục thất bại.

Câu hỏi này cũng tương tự cho việc nên tăng chiều dài các thanh gỗ ngắn hay cứ tiếp tục đầu tư cho thanh dài nhất? Đây là cuộc tranh cãi đã có từ xa xưa, chẳng cứ phải marketing, mà mọi ngành nghề, mọi lĩnh vực đều gặp phải. Câu trả lời hiển nhiên là, nó phụ thuộc vào điều kiện nơi bạn làm việc và năng khiếu của bạn.

Từ lúc đi học, tiếng Anh tôi không được tốt (tôi rất hối hận về điều này). Nên việc đậu vào các công ty đa quốc gia, các tập đoàn lớn là gần như không có. Những nơi đó, tính chuyên môn hóa trong công việc cực kì cao.

Men theo lối nhỏ vào đời, tìm việc nơi công ty nhỏ. Ở đó, họ cần sự uyển chuyển, thiên biến trong mọi việc hơn. Họ không thể trả nhiều tiền cho từng người làm chuyên môn riêng được. Họ cần nhân viên có thể làm mọi thứ đa nhiệm hơn, multi-task. Đó chính là tôi!

Biết nhiều thứ nghe có vẻ đi ngược với chân lí “smarter not harder”. Tìm tòi nhiều thứ cũng có cái hay của nó, giúp ta thấy được nhiều khía cạnh của vấn đề hơn. Thấy được bức tranh tổng thể của việc kinh doanh, của marketing; để rồi học được cách quyết định cái nào cần làm trước, làm sau, cái gì quan trọng hơn.

Chúc các bạn thành công